預算管理軟件是一個分析系統，為財務人員提供輔助決策分析的平臺；隨著會計電算化系統的成熟，財務人員傳統的會計工作已經被系統所取代，未來更多的將走向管理。會計轉型

而如何在預算管理軟件中做好高額的預算管理和分析工作，如何通過預算分析輔助企業(yè)的日常運營分析，引導決策已經成為目前最有價值的管理會計工作。那么財務預算管理系統哪個好，下面推來客就給大家介紹一下好用的預算管理系統軟件。

推來客預算管理系統介紹

推來客預算管理系統是一款基于SaaS模式的預算管理軟件。推來客預算管理軟件顛覆傳統管理模式，解決多門店、多區(qū)域協同管理問題，實現數據實時共享和智能分析。

工作人員可以通過手機上的推來客預算管理軟件完成所有數據查看。有助于節(jié)省成本，并具有全面的企業(yè)財務管理功能。

推來客科技為企業(yè)提供一體化預算應用解決方案，可與業(yè)務系統無縫對接，自動獲取執(zhí)行數據，集準備、執(zhí)行、分析、控制于一體，提供一體化預算管理應用解決方案。

推來客預算管理系統功能

1.后臺配置

后臺設置的主要功能是將企業(yè)、企業(yè)集團總部制定的統一預算管理制度固化在軟件中，通過軟件的剛性來控制整個企業(yè)、企業(yè)集團的預算管理活動。主要用于定義預算的綜合計劃，例如年度跨度、是否滾動預算等。此外，還用于定義預算的責任中心系統、用戶及其權限管理。

2. 預算

預算編制要通過量化體系體現預算目標，并將這些指標分解落實到各下屬企業(yè)、各責任中心乃至負責人，使預算編制和執(zhí)行達到責、權、利的統一。

預算包括以下步驟。

(1) 目標制定

（二）目標發(fā)布

(3) 預算編制

主要完成預算數據的采集，可支持人工錄入，并通過數據接口與會計信息系統、ERP等其他現有系統進行調撥。

有兩種方法可以從系統中提取數據。各下屬企業(yè)根據集團預算指標體系，通過預算編制模塊填寫預算，具體內容包括：數據錄入、自動公式計算、數據審核、預算提交、預算匯總等。

（四）預算審批

預算審批是對上級公司向下級公司提交的預算數據進行全面的技術審查。審核內容包括：是否按照既定業(yè)務規(guī)則編制、預算數據是否齊全。同時，對下級部門上報的預算進行匯總，與企業(yè)總體預算目標進行比較，進行必要的調整后，向下級企業(yè)下達預算控制目標。系統功能包括多級預算審批、預算審批狀態(tài)查詢、審批處理及審批數據存儲、預算審批、預算審批發(fā)布等。

3. 預算執(zhí)行和監(jiān)督

預算執(zhí)行和監(jiān)控主要分為總部層面和下屬企業(yè)兩個層面。總部層面主要通過與資金管理系統的數據接口實現資金的管理。下屬企業(yè)層面是對下屬企業(yè)的具體業(yè)務活動進行實時控制，主要是通過與下屬公司各個業(yè)務系統的數據接口。因此，預算執(zhí)行數據應能夠通過數據接口從相關業(yè)務系統導入到預算管理系統中。預算執(zhí)行的功能包括：數據校驗、數據存儲、查詢不同維度的預算執(zhí)行數據、提供與其他系統集成的接口。

4. 預算調整

預算調整是在保留原有預算數據的基礎上對部分數據進行調整。在實際預算執(zhí)行過程中，可能需要對經營目標進行調整和修訂。

5.預算查詢

預算報表應能夠為用戶提供不同角度、不同維度的預算總額、預算余額、核算項目金額等預算數據的實時查詢。所有預算報表均應能夠進行不同維度的查詢，并支持自定義、個性化報表。

推來客全面預算管理系統優(yōu)點

預算管理系統要實現對企業(yè)預算假設建立、預算制度建立、預算編制、預算調整、預算控制、預算分析全過程的管理，并與其他業(yè)務系統緊密結合，提供全面的信息服務為企業(yè)事前規(guī)劃和事中規(guī)劃提供信息?？刂坪褪潞蠓治鎏峁┝擞行У墓ぞ吆捅匾氖侄?。預算管理系統必須實現以下目標：

1、為企業(yè)提供全面的預算體系

2.提供多種預算編制方式和預算數據生成方式

3、實現預算控制和預算執(zhí)行分析功能

4.支持預算管理的不同應用模式

預算管理一般分為單一企業(yè)和集團企業(yè)兩種應用模式。為了實現集團化應用，系統必須具備預算上報、分配、匯總、審批等功能，支持多單位預算查詢和預算分析功能，支持上級單位對下級單位的直接預算控制功能單位。

推來客——企業(yè)財務全面預算管理系統解決方案

重點關注企事業(yè)單位預算管理信息化及預算管理最佳實踐傳播；貼近本土企業(yè)實際需求、創(chuàng)新、高效、高性價比的全面預算管理一體化解決方案，致力于幫助企業(yè)了解、優(yōu)化、提升預算管理能力，讓預算管理真正富有成效。

推來客在預算管理系統中設計了“集團通用、部門通用、部門專用”三類預算模板，分別用于滿足集團總部、各部門、部門內的預算管理需求。預算管理從業(yè)務預算出發(fā)，按照業(yè)務部門的專業(yè)線進行管理內容，涵蓋投資、人力資源、固定資產管理、資本預算、IT專項支出等業(yè)務預算，業(yè)務預算形成全面預算管理的內容是財務預算指標。

此外，在年度預算編制的基礎上，推來客科技根據深入管理需要，不斷優(yōu)化完善預算管理體系，先后實現了季度滾動預測、預算調整、預算與實際數據一體化分析、預算控制、預算編制數據核查等內容形成預算管理全流程閉環(huán)。

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